在线配资门户论坛春晚后机器人行业大额融资频出商业化大考仍在路上

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证券时报记者聂英好

在央视春晚上大放异彩之后，人形机器人行业接连传来大额融资的消息。

2月23日，智平方斩获超10亿元B轮系列融资，公司估值超百亿元；2月24日，千寻智能宣布近期连续获得两轮融资，总额近20亿元，也正式进入“百亿俱乐部”。北京人形机器人创新中心、因时机器人、具微科技、中科第五纪等多家具身智能企业也在近期宣布完成最新一轮融资。

热闹过后，春晚带来的流量能否转化为商业竞争力，能否在实际作业场景中获得客户认可，继续考验着人形机器人企业的商业化场景。

大型“公开测试”

“人形机器人在十亿观众面前零失误运行一分钟，比百页研发报告更有说服力。”有投资机构合伙人表示。

上台表演并不是“花拳绣腿”。随着人形机器人技术迅速迭代，舞台炫技只是其能力的冰山一角。登陆春晚这一国民级传播平台，一方面，企业完成了最严格的公开测试，加速资本—产业正向循环；另一方面这也是企业面向大众所做的一次场景教育——让大众看到，具身智能正在从“演示阶段”迈入“落地阶段”。

参加本次央视春晚的松延动力负责人表示，春晚级舞台对于奔跑、跳跃、翻转，以及在复杂舞台环境下的连续动作协同要求极高，这些都对机器人在关节驱动、整机结构强度、实时控制与稳定性方面提出了极致的要求。

快思慢想研究院院长、特邀评论员田丰对证券时报记者分析，春晚不是终点，而是树立B端企业与C端大众对机器人的商业化“信任锚点”。田丰表示，春晚表演成为“非财务尽调”，机器人能否在复杂光效、突发干扰下稳定作业，直接降低投资风险评估成本，例如参与春晚机器人节目的银河通用3亿美元融资（投后估值200亿元）、魔法原子官宣IPO，反映资本逻辑从“押注技术”转向“验证落地能力”。

“智元非常希望能够登上央视春晚这一国民级传播平台，但公司现阶段整体预算有限，我们始终将研发投入放在优先位置，因此暂未参与央视春晚相关合作。”智元机器人相关负责人向证券时报记者透露，虽然没有登上央视春晚，但智元在今年春节档期选择了一条更具开创性的路径：一方面，打造全球首个大型机器人晚会《机器人奇妙夜》；另一方面，实现与河南卫视、央视少儿频道、广东卫视、东方卫视、北京卫视、宁夏卫视、湖北卫视等多家卫视春晚的深度合作与内容渗透。

智元机器人相关负责人表示，对产业来说，登陆春晚是具身智能从B端走向C端认知的一个标志。之前机器人大多在工厂、仓库，现在它能登上全民舞台，说明技术已经发展到足够友好、足够稳定的阶段。对公众来说，是机器人认知的升级：从工具到伙伴，这种认知变化，会让更多人愿意接受机器人进入生活。

智元机器人方面表示，短期来看，机器人会出现在更多文艺演出的场景里，比如剧场的辅助表演、音乐节的互动环节；长期看，它将进入日常场景，如商场的互动导览、社区的文化活动，甚至家庭里的“小型表演”，成为能带来快乐的生活伙伴。

关注3至6个月内订单转化

在2026年央视春晚舞台上，宇树科技、松延动力、魔法原子等企业的人形机器人产品凭借灵动表现刷屏社交网络，相关话题阅读量超50亿次。马年春晚开播两小时内，京东机器人搜索量环比增长超300%，客服问询量增长460%，订单量增长150%。

春晚带来的流量红利能否持续地转化为商业竞争力，是人形机器人行业当前面临的下一步关键问题。业内专家认为，春晚热度能否沉淀，取决于企业能否将“表演参数”转化为“工时产出指标”，后续3—6个月订单转化质量较为关键。

“机器人商业化本质是‘在不确定性环境中提供确定性服务’，痛点不是单项技术突破，而在系统鲁棒性与经济模型闭环，系统鲁棒性即系统在面对异常情况、不确定性因素及外部干扰时，仍能保持正常功能和性能的能力。”田丰告诉记者。

在田丰看来，当前机器人行业要规模化商业落地，仍存在四大核心落地痛点：一是可靠性，工业场景需连续8小时以上作业，但国产减速器实测时，平均无故障时间不足进口减速器的50%；续航普遍在4—8小时，难以支撑两班倒的工作节奏。二是成本效益，单台机器人成本40万—60万元，其中减速器占13%—36%，工厂采购动力不足。三是责任与保险，企业最担忧“伤人、误操作、数据泄露”责任归属问题。四是运维效率，机器人非标场景调试周期长，缺乏标准化交付模板。

作业场景是试金石

如果说2025年是技术攻关与量产能力建设的关键时期，2026年则是机器人走向更多应用场景、更真实作业场景的最关键的一年。2026年，海内外企业均明确规模化量产目标，特斯拉计划年底启动10万台级量产，智元机器人目标数万台年产能，优必选产能将提升至5000台，产业化落地进入加速期。

松延动力认为，2026年人形机器人行业的主题是“商业化”，完成量产、搭建产线是基础，搭建好商业渠道，实现实打实的“交付”是企业良性发展的核心。

在松延动力看来，具身智能机器人未来的技术突破将主要集中在三个层级。第一层，是更高可靠性的硬件本体与运动系统，这是所有智能能力的物理基础；第二层，是感知、决策与执行的深度融合;第三层，是由真实场景驱动的数据与自进化能力，真正有价值的数据，来自真实运行场景而非实验室。

“通过持续的数据积累和迭代，机器人才能不断提升泛化能力和稳定性。在推动产品竞争力方面，松延动力不会单纯追求参数领先，而是坚持通过场景应用和产能提升，让产品在交付性上形成长期优势。”松延动力方面表示。

田丰指出，人形机器人产业2026年的破局点，是聚焦具有行业高频、海量、刚需的“结构性典型场景”，构建长期竞争力护城河，优先规模化场景为人类白班+机器人夜班替代场景、高危/高重复性工业场景、情绪消费与文旅服务等。

田丰分析，人类白班+机器人夜班替代场景具有最高确定性，需求原因是年轻人不愿上夜班造成产业“结构性缺人”，仓储分拣、产线巡检等工作任务标准化程度高，社交沟通需求低。目前，宇树科技已将春晚集群控制技术迁移至物流仓库动态调度，2026年第一季度将在长三角3个仓实测。

“2026年是从‘高流量视频’走向‘高工时计费’的分水岭，真正的拐点不在于机器人能否完美空翻，而在于能否‘顶住夜班、把笨活做稳、失手可控、交付可复制、责任算得清’在线配资门户论坛，即能否把复杂的事情简单做，简单的事情重复做。中国机器人竞赛的胜出者，必是那些将‘舞台高光’转化为‘产线工时’的务实主义者。”田丰坦言。

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