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501評論數：0：0：QQ空間分享新浪微博微博微信用騰訊微信掃描二維碼分享給朋友，和朋友分享更多”：開心網人人網百度空間白社會豆瓣聚友網搜狐微博客2016-02-17 16:25:58星期二”談感情，然后做領導”（以下簡稱如：“愛”）一文中，提出了一個非常有趣的問題，是更好地愛，或讓人擔心一些外國人更好嗎？作者大概不知道中國幾千年前就有人回答了這個問題。太，不知道它。其次，親與譽。其次，恐懼的。其次，侮辱節能，恭城的東西，人們說我“我在道德經典中的第一個階級領袖提出了我自己的意見。他認為，一級領導，可以做讓人不知道自己的存在，也很少表達自己的意見，當事情都做了，人們會說這是我們自己的工作。不同的是，領導需要人們親近他，贊美他。一直以來中國道家、儒家和法家不同的領導哲學。領導的道教哲學主張無為，強調人性中的自然的力量去做事情；儒家提倡的美德和仁慈的統治，強調修身和教化的力量；法家強調法治的重要性，規則和處罰。顯然，這三種不同的領導哲學，對人性的不同詮釋。所以，在今天的中國，到底什么樣的領導理念和方式使用各級領導，到底什么樣的領導更有效的辦法嗎？這是一個非常有趣的話題。在《感情》中的一篇文章中，作者明確強調了“親和力”，并主張建立良好的關系，建立信任，都有基礎。他們還引用了研究數據，這表明，一個高度非愛的人有一個很低的概率是一個很好的領導者。所以他們主張，要“發揮影響力和領導能力，首先要從親和力做起。親和力是管道的影響：它可以創造一種信任感，促使人們交流和吸收對方的觀點。注重親和力可以幫助你快速建立與周圍人的聯系，讓人覺得你愿意傾聽、理解和信任。”雖然作者沒有給出定義的“親和力”，但字里行間，你可以看出作者講的“親和力”，指的是愿意聽，理解、信任、友好、溫柔、真誠和親切的人。作者主張“先談感情，再談領導”。這是最有可能被中國領導人所接受，因為它與中國的文化和現實非常一致，容易與人產生共鳴。中國文化充滿了很多“情”和“義”的東西，我們堅信，“感情留人”，許多領導人也認為“哥們義氣”是對員工的激勵和凝聚力的有效途徑。這種“感覺和正義”的領導哲學也許是我們中國人的特點，它不存在我們的價值觀，也在我們的行為。集團（Hay Group）在中國在過去超過10年的研究和實踐發現，中國各級領導人有很高的親和性的價值觀和領導行為。”“愛兵如子”與“和諧”在我們的思想和行動中的血液。在中國文化的背景下，關于“愛、義、合”是必然的，但如果喜歡“感覺”的作者必須強調“談感情，談領導為本，很有可能引起各級領導的關注”的第一感覺“，”。“人愛”，不是第一次組織起來想知道要去哪里，如何培養組織的獨特競爭優勢和組織成功。一個領導者首先想到的是如何“建立知名度”和“愛”，我們可能不會看到這樣一個偉大的領導者的工作。因為很難想象工作會談感情，再談領導“。很少有人會說，工作是一個“請，談論感情”的領導。就業是第一個關注的問題，世界是如何因為蘋果而不同的，如何創造一個偉大的產品，是人類生活的長期而深刻的變化。他帶領蘋果公司做過，帶領蘋果從根本上顛覆了蘋果電影、音樂、電腦和通訊等行業，極大地豐富和改變了人類的生活！Hay Group的研究發現，工作在這個“視覺”的領導，正是在中國的大多數領導人都缺乏。以卓越的眼光為基礎的領導領導，總是可以“看到”到一個組織，一個小團隊，到一個更好的
本新聞來源：
http://scysjg.cn/news/63.aspx
