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煙臺順興機械配件有限公司一些專家指出，目前國內企業對人才培養的積極性還不夠高。以機床工具行業為例，由于企業將剛畢業的大學生培養到可以承擔項目所需的時間長，很多企業都逐漸趨向于買現成的成果，通過挖走其他企業的高級人才，補齊企業的人才短板，而不愿意培養鼓勵自己的人才和研發平臺。加上隨著外資企業的全面進入，很多優秀骨干人才都離開原來企業，導致機床行業創新人才更加缺乏，這是企業在培養人才方面的積極性不高導致的局面。煙臺精密機械加工、青島精密機械加工、威海精密機械加工、煙臺臥式數控加工中心
人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養與實際需求(qiu)脫(tuo)節(jie)、技術(shu)(shu)人(ren)(ren)才(cai)與技能人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)社會(hui)地(di)位與待遇偏(pian)低(di)是(shi)(shi)國內(nei)制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)高(gao)級(ji)人(ren)(ren)才(cai)不足的(de)(de)(de)(de)另(ling)一(yi)(yi)主要(yao)原因(yin)。近(jin)些(xie)(xie)年來，高(gao)校(xiao)擴張(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)速度(du)不斷加快，但政府(fu)對(dui)高(gao)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)撥款(kuan)跟不上擴張(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)速度(du)，而一(yi)(yi)些(xie)(xie)高(gao)校(xiao)為(wei)了(le)擴大規模(mo)，選擇(ze)發展(zhan)低(di)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)文(wen)科，即使(shi)工(gong)科類(lei)專(zhuan)業(ye)還是(shi)(shi)存(cun)在(zai)，但對(dui)其投入的(de)(de)(de)(de)資(zi)金遠(yuan)遠(yuan)不足。甚至(zhi)一(yi)(yi)些(xie)(xie)高(gao)職(zhi)院校(xiao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)科類(lei)專(zhuan)業(ye)如電工(gong)類(lei)、水利類(lei)、化工(gong)制(zhi)(zhi)(zhi)藥(yao)類(lei)等(deng)所需要(yao)的(de)(de)(de)(de)設備(bei)與操作實踐比理論學習少，導致培(pei)養出來的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)在(zai)技術(shu)(shu)上處于較(jiao)低(di)水平，與制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)存(cun)在(zai)差(cha)距(ju)。此外，現(xian)在(zai)社會(hui)普遍認為(wei)制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)技術(shu)(shu)技能人(ren)(ren)才(cai)做的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)苦(ku)力工(gong)，工(gong)作環境差(cha)、薪(xin)資(zi)待遇低(di)。前幾(ji)年中國工(gong)程院對(dui)全國5000名工(gong)程科技人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項調(diao)查就顯示，超過80%的(de)(de)(de)(de)被(bei)調(diao)查者認為(wei)目前工(gong)程師職(zhi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)社會(hui)地(di)位“一(yi)(yi)般(ban)”或“偏(pian)低(di)”，對(dui)個人(ren)(ren)收入的(de)(de)(de)(de)滿意度(du)僅(jin)為(wei)53.75%。此外，制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)結構(gou)性過剩與結構(gou)性短缺，量大而缺乏質量也是(shi)(shi)導致國內(nei)制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)高(gao)級(ji)人(ren)(ren)才(cai)缺乏的(de)(de)(de)(de)原因(yin)。
專(zhuan)家表示，人(ren)(ren)(ren)才(cai)是建(jian)(jian)設制(zhi)(zhi)造(zao)強國的(de)根本，缺乏高(gao)技能(neng)(neng)操作(zuo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，即使(shi)有創意(yi)極好的(de)設計(ji)與想法，也難以轉化為(wei)產(chan)品。制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)要(yao)發展(zhan)(zhan)(zhan)，需要(yao)大力(li)發展(zhan)(zhan)(zhan)職業(ye)(ye)教育，培養大量經(jing)過(guo)(guo)技能(neng)(neng)培訓的(de)高(gao)素質人(ren)(ren)(ren)才(cai)，而(er)培養生產(chan)一(yi)(yi)線高(gao)技能(neng)(neng)操作(zuo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是一(yi)(yi)項中(zhong)長(chang)期的(de)戰略任(ren)務(wu)，不能(neng)(neng)操之過(guo)(guo)急。因此一(yi)(yi)些(xie)專(zhuan)家建(jian)(jian)議，國內制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)可(ke)嘗(chang)(chang)試(shi)構建(jian)(jian)由(you)技術(shu)經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)協會、技術(shu)經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)公(gong)司(si)、技術(shu)經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)組成(cheng)的(de)三級管理(li)(li)(li)運行體(ti)系(xi)，催(cui)生技術(shu)轉移服務(wu)的(de)新業(ye)(ye)態。同時，應用型大學應擺脫(tuo)限制(zhi)(zhi)，嘗(chang)(chang)試(shi)校企合(he)作(zuo)、課(ke)堂(tang)與職場銜接、課(ke)程開展(zhan)(zhan)(zhan)與產(chan)業(ye)(ye)需求相融合(he)的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)之路，為(wei)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)在(zai)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培養方(fang)面添磚(zhuan)加瓦。
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