青島精密機械加工哪家服務好優勢清楚運用范圍廣泛
2017-11-02 14:19:05
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賠償是一種直接或間接支付所有形式的報酬,包括工資、福利和保險。如何達到:國外競爭,具有公平性、激勵性和成本控制對員工;它必須得到全面的薪酬調查,薪酬信息本身。在薪酬體系設計中,應進行全面的薪酬體系的有效的研究和評價。以下筆者(童天佑)做為企業提供實施顧問六點簡要說明:步驟6,在總薪酬調查薪酬調查的實施應分為四個步驟,它們是確定調查目的、調查確定選擇范圍的調查,對調查數據的整理和分析。對人力資源部門的調查確定使用應首先明確調查和調查結果的目的,然后開始制定計劃。一般情況下,調查結果可以為以下工作提供參考和依據:整體薪酬水平調整、薪酬調整、薪酬晉升政策調整、具體薪酬水平調整等。調查確定范圍,根據調查目的,確定調查范圍。調查的范圍主要是確定以下問題:A,哪些公司需要調查?B,哪些位置需要調查?、需要調查什么內容的工作?、在調查的開始和結束時間確定“調查的目的和范圍的選擇,可以選擇調查的方式。一般來說,我們可以首先考慮企業之間的相互調查。企業的人力資源部可以與相關企業的人力資源部門,或通過行業協會和其他機構聯系,以促進薪酬調查的發展。如果不能得到相關企業的支持,可以考慮委托專業機構的調查。調查的具體形式,常用的問卷和非正式的討論(也被稱為訪談)。如果你提前拿了一份調查問卷(如表所示)。如果你參加論壇,要提前做好準備,提前做好問題的提綱。調查結束后的調查數據的整理和分析,收集數據整理和分析。為了注意不同的位置和不同的調查內容的信息分類,并以注意的過程中,整理出是否有錯誤的信息。最后,根據調查的目的,對數據進行有針對性的分析,形成最終的調查結果。當薪酬調查完成后,應重新審視和評估企業在薪酬管理的條件:工作分析和工作評價的人類理性,供給與需求之間的關系,企業總體發展戰略規劃的目標和要求,他們目前的財務狀況和勞動法律法規的變化和調整。然后,補償系統的集成或重新設計。(如果轉載,請務必注明原作者)
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http://scysjg.cn/news/36.aspx